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Comentarios

29/07/2015 12:07:49
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Gilberto Alvare Gilberto Alvare
Lamento estar en completo desacuerdo con la Tercerización de Abastecimiento de las Empresas, en mi caso mineras. Estuve 30 años en Chuquicamata 26 de ellos en el Departamento Abastecimiento, cuando allí el Superintendente era un gringo que tenía 30 años en este tema y había hecho carrera empezando desde abajo. En los años en que en Chile no habían Industrias abastecedoras de la Minería como ahora, teníamos Maestranzas, Fundiciones y talleres especializados para reparación de motores, habían mas de 100.000 ítems codificados con una separación ABC que permitía que esa cantidad de ítems fuera manejada por no más de 10 personas cuando se incorporo la Computación, pero nuestro trabajo no solamente era comprar los justo y necesario para no elevar los inventarios, sino buscar lo mejor para la Empresa, similares productos de igual calidad al mejor precio, se consideraba siempre efectuar pruebas para comprobar su calidad y no nos casábamos con una sola Empresa, en faena, los Ingenieros en muchas ocasiones, cambiaron, mejoraron o hicieron partes de maquinarias que al ser provistas por un solo proveedor se pagaban sumas escandalosas, como también es habitual, pero estas medidas iban en beneficio de la Empresa, además se separaban todos los artículos que son de fabricantes exclusivos como son los rodamientos, sellos, pernos, cables, etc....se levantaban planos a piezas que se podían fabricar en el país para potenciar la industria nacional y tener otras alternativas. En la actualidad tengo 23 años fuera del sistema de Compras y ahora vendo, por lo que me doy cuenta de que este asunto al precio actual del cobre deja mucho que desear, nos llegan descripciones de compra que no permiten cotizar a quien no lo conozca, he visto en persona como un producto que vendíamos a US$33.000 lo compraron en US$298.000, lo que demuestra que la o los que están comprando, no tienen idea de lo que compran. Mientras estuve en Codelco, mi Jefe sabía mucho más que yo de MATERIALES y cuando pasaban compras sobre US$100.000, lo revisaba muy bien y tenía que ir a un estamento superior. La TRINIDAD: Usuario, Abastecimiento, Proveedor no puede romperse, especialmente los dos primeros, ya que sería nefasto. Cuando el ultimo Superintendente de Carrera del Depto. Abastecimiento de Chuquicamata, el señor Raul Estay V. se retiro después de de 45 años de trabajo, dejo su Inventario en US$95 millones, a los 4 años este había subido a US$300 millones, y no encontraron mejor solución que empezar a obsoletear lo que se había comprado mal. Este tema es largo pero nunca alguien que no ha conocido o visto jamás una Pala, un molino, un camión, un ciclón, un horno de faenas mineras, etc.... y que esta a miles de kilómetros de la faena, va a realizar una mejor gestión que los que están ahí al lado. Los suministros de una casa los hacen los dueños de casa y las Pymes jamás podrían surgir si tercerizan su gestión, nadie conoce mejor el fondo de la olla que el cucharon.

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